«Моя онлайн-игра приносила $15 тысяч»: кем подрабатывали летом российские предприниматели

Дмитрий Кибкало — основатель сети настольных игр «Мосигра» Однажды в детстве я открыл для себя, что можно собирать бутылки и быть богатым! У нас в младшей школе была банда охотников за бутылками. На летних каникулах, когда не нужно было идти в школу, мы, мальчишки, вставали утром и шли их собирать. Вырученных денег хватало на то, чтобы покупать жвачки, мороженое, игрушки. Но потом появились конкуренты — бабули, которые вставали намного раньше, — и когда мы выходили на улицы городка, нам уже ничего не доставалось. Операцию пришлось свернуть. В старших классах школы у нас была музыкальная группа, которая называлась «Фаэтон». Летом мы выступали в парках, на школьных дискотеках — зарабатывали 10 рублей за выступление. В университете я покупал друзьям и приятелям хорошие гитары, а они приплачивали за то, что получалось купить хороший инструмент недорого. Но когда денег резко не хватало, не гнушался никакой работой: разгружал машины, делал ремонт, подрабатывал охранником на каких-то мероприятиях. Иногда я думаю, что можно было больше времени тратить на учебу или работу: возможно, начни я раньше, получил бы преимущество. Но еще я понимаю, что хорошо проводить время и делать то, что хочется — это роскошь, и слава богу, что это счастливое время было в моей жизни. Нормально работать я начал только на 5-м курсе — и это была работа мечты: админом сайта в ФК «Спартак». Хотя лето после окончания университета стало первым, когда из-за работы я не смог уехать из города. Но, наверное, именно тогда я по-настоящему полюбил Москву: летом она особенная, бесшабашная и романтичная. Наталия Шагарина — соосновательница агрегатора промоакций «Едадил» Свои первые деньги я заработала еще в 13 лет. Я хорошо знала английский и в свободное время, в том числе на летних каникулах, подрабатывала переводчиком для групп баптистов из США, которые после перестройки привозили гуманитарную помощь в российские больницы, колонии и детские дома. Поездки по этим местам меня так впечатлили, что я загорелась желанием изменить мир и решила стать журналистом. Потом, уже в университете, подрабатывала переводчиком на деловых переговорах, а также корреспондентом на ТВ, где нужно было организовывать съемки сюжетов — что очень близко к продакт-менеджменту, — потом перешла в PR. В итоге все приобретенные навыки я использовала для создания собственного бизнеса. Илья Флакс — основатель и генеральный директор Fibrum Когда я учился в школе, летом все зависали в компьютерных клубах, играя в Counter-Strike и другие онлайн-игры. В 15 лет я вместе с другом создал свою браузерную игру «Азартные гонки» — симулятор гонок и драк с экономической составляющей. Я отвечал за маркетинг, монетизацию и геймдизайн. У нас появилось больше полумиллиона пользователей со всей России и СНГ, и я, будучи школьником, зарабатывал на нашей игре 10–15 тысяч долларов. Также в школе я познакомился с работой Межрегиональной общественной организации «Достижения молодых» — Junior Achievement. Она дает кейсы для обучения молодежи предпринимательству, и я создал в своей школе компанию «Сокол», стал ее президентом. Мы проводили сезонные ярмарки, на которые приглашали жителей района, продавали товары декоративно-прикладного искусства — все то, что ученики делали на уроках труда, а еще поделки ребят из казанского Центра реабилитации детей-инвалидов. Все деньги от поделок детей с особенностями развития мы передавали в Центр. Вместе с ребятами из «Сокола» мы ездили на разные слеты школьных бизнес-компаний, и однажды даже вышли в топ-5 победителей и поехали в «Спасо-хаус» — резиденцию тогдашнего американского посла Александра Вершбоу на Арбате. Самый главный вывод, который я вынес из своего очень насыщенного школьного периода, парадоксален: чем больше у тебя активных задач, тем больше остается свободного времени. Ты учишься системно мыслить, грамотно распределять свое время, выделять приоритеты, быть эффективным. А чем меньше активностей, тем больше расслабляешься, из-за чего сильнее проявляется ощущение, что ты ничего не успеваешь. Егор Евланников — сооснователь сети креативных пространств SoulFul Loft На летних каникулах в последних классах школы я работал в рекрутинговой компании ManpowerGroup и в промокампаниях Coca-Cola. Я получил колоссальный опыт общения с людьми, который научил меня, как нужно строить коммуникацию и выходить из зоны комфорта, а также помог занять проактивную жизненную позицию. Когда я работал в Manpower для проекта «Ситибанка», проводил стрессовые интервью по телефону — в 16 лет! Это мне здорово помогло в будущем. В Coca-Cola я помогал организовывать большое летнее мероприятие в парке «Кусково», в том числе регистрировать гостей: я надевал девушкам браслеты на руку, веселился и задавал настроение мероприятию — именно тогда я понял, как важно уметь получать удовольствие от работы. Александр Зимин — основатель и управляющий партнер венчурного фонда NP Capital Мой трудовой путь начался лет в 12. Лето я проводил на даче в Подмосковье, и первые 150 рублей заработал лопатой: копал яму на участке в нашем поселке. Потом были работы по покраске гаража, сносу сарая и еще много всего. Помню, в конце лета смог сам купить себе мобильный телефон. Это ощущение, когда ты уже можешь что-то сам, а не с родительской помощью, мне очень понравилось. С тех пор я до института успел поработать в разных направлениях и индустриях: монтажные работы по прокладке трубопроводов теплоснабжения, небольшое производство фигурной резки мрамора. На первом курсе университета я пошел заниматься капремонтом панельных домов в Москве, стал старшим бригадиром. Но управлять коллективом строителей — это совсем непросто, там нет никаких scrum и agile. В итоге я понял, что это совсем не мое, однако многому научился: организовывать работу людей, систематизировать процессы, проявлять справедливость в сложных ситуациях. На втором курсе мы с ребятами попробовали стать настоящими предпринимателями: занимались снабжением медицинских предприятий различными расходниками. Тогда в Москве был острый дефицит медицинских масок, а нам удалось найти деньги для закупки самолета этих масок из Китая по 1,5 рубля за штуку. Продавали мы их поставщикам аптек или крупным сетям уже по 5–10 рублей за штуку, и неплохо заработали меньше чем за месяц. Это был мой первый успешный предпринимательский опыт, и я понял, что хочу постоянно чувствовать этот драйв — захватывающий микс сопутствующих предпринимательству ощущений от риска и потенциала заработка одновременно. Лориана Сардар — соосновательница каршеринга BelkaCar Первый опыт летней подработки пришелся на мои школьные годы. Сначала я помогала соседям с уборкой квартиры, а затем работала уже головой: занималась репетиторством по английскому с учениками младших классов. Самое важное — я начала осознавать ценность денег: то, что было заработано многочасовым трудом, не хотелось спускать на чепуху. И я свои первые деньги тратила гораздо более осознанно, чем те, что давали родители на карманные расходы. В студенческие годы я тоже нередко подрабатывала, причем уже не только летом, но и вечером после лекций. Сначала я была переводчиком у голливудского продюсера и режиссера Джона Дейли, а также гидом для иностранных преподавателей, которые приезжали в мой университет на пару месяцев. Затем устроилась менеджером по продажам в российский офис американской компании Trans Continental Talent. Во время учебы в ВУЗе я ощутила еще большую радость от независимости и, к своему удивлению, была даже счастлива, впервые проработав 16 часов за день. Юрий Кузнецов — основатель онлайн-сервиса бронирования жилья «Суточно.ру» Я вырос в Ульяновске в обычной семье, деньгами на карманные расходы меня не баловали. Но я любил путешествовать и мечтал о Казантипе, а значит, ближе к лету нужно было где-то добывать средства. Пока учился в школе, меня полностью обеспечивали родители — подработки начались уже после ее окончания. Начал я как раз накануне первого курса Политеха с работы промоутером. Хотя это сложно назвать работой: тогда это было скорее веселье с друзьями, за которое еще и немного приплачивали. Позднее, этим же летом, я устроился подрабатывать продавцом видеокассет. Пересмотрел всего Тарантино и вообще все культовое кино тех времен, аккуратно распечатывая каждую кассету и потом так же бережно заклеивая пленку обратно. Но много заработать на этом было нельзя, поэтому на следующих летних каникулах, уже после первого курса, устроился грузчиком таскать стиральные порошки. До сих пор помню это ощущение, когда после рабочего дня я, весь обсыпанный порошком, принимал душ и в ванне поднималась блестящая липкая пена, которую невозможно было смыть до конца. Это была очень простая работа, которая прочищала мозг получше любой медитации, да и деньги были неплохие. Но было в ней что-то такое, что впервые заставило меня по-настоящему задуматься о будущем, о том, чем я действительно хочу заниматься. Обилие сорокалетних коллег с не самыми счастливыми лицами этому здорово способствовало. Хотя я был рад деньгам, я подумал тогда «ого, это же всегда почти одна и та же сумма, сколько ни работай». В конечном счете, работа научила меня тому, что иногда надо просто взять и сделать — без особых прелюдий и размышлений. Сейчас, когда нужно глубоко погрузиться в дела, настраиваюсь примерно таким же образом. Анна Цфасман — основательница сети кофеен «Даблби» Родители научили меня быть требовательной к себе. Я окончила математическую и музыкальную школы, а работать начала довольно рано, в 13 лет. На летних каникулах пошла на завод, где мы собирали электробритвы. Было очень интересно оказаться во взрослом, уже сложившемся коллективе. На вырученные деньги я устроила родителям пир и купила себе собаку колли, которая оказалась прекрасным другом и еще много лет прожила с нами. Следующим летом я устроилась переводчиком к одному миссионеру и почти сразу стала его персональным ассистентом. Организовывать конференции на тысячу человек, переводить со сцены иностранных спикеров, запускать масштабные проекты, брать на себя ответственность — на этой работе я очень быстро научилась многому. Умение сохранять спокойствие, справляться со стрессом и управлять ситуацией стало одним из самых ценных и в будущем пригодилось мне на позиции руководителя быстрорастущей компании. Опыт организации крупных мероприятий научил меня больше ценить уважение и доверие команды. Несмотря на возможные конфликты и неизбежные сложности, я уверена: можно руководить так, чтобы коллеги и единомышленники не теряли желание работать и развиваться вместе. Евгений Фролов — сооснователь консалтинговой компании Evolution Management Свои первые деньги я заработал в 12 лет. Я жил в деревне и очень сильно хотел игровую приставку Dendy. Денег на нее не давали, и летом я решил заработать тем, чем умею: рыбалкой. Недалеко от нашего дома был пруд, и я каждый день в 4 утра доставал велосипед, ехал туда, ловил 10–15 крупных рыб и отправлялся торговать на трассу: просто стоял с щуками в руке, пока машина не остановится. За пару месяцев я так «наловил» на Dendy. В деревне вся работа связана с природой, поэтому у меня сильно развилось понятие «естественности». В любой деятельности есть законы и правила, по которым она существует. Когда разводишь кроликов, нужно создать крольчихе все условия для вынашивания потомства, на рыбалке помогает знание естественной среды обитания, а при выращивании овощей и фруктов нельзя пренебрегать жизненным циклом растений. Так же и в бизнесе: когда предприниматель нарушает естественные правила в отношениях с людьми, начинаются проблемы в управлении. Вне зависимости от системы важно понимать среду, в которой живут и общаются люди. С этим знанием гораздо проще достигать лучших результатов. Кирилл Гурбанов — сооснователь сервиса долгосрочной аренды авто по подписке Willz Пытаться монетизировать свои идеи я активно начал уже примерно с 6-го класса. В 12 лет прочитал книгу «Основы веб-мастерства» — это было в тот период, когда сайты еще в блокноте создавались. Во время летних каникул создал персональный сайт на домене narod.ru — просто о себе, своих увлечениях. Но я развивал это дело, и к 9–10 классу успел сделать на заказ уже несколько сайтов, параллельно с графикой, баннерами и веб-дизайном. Примерно в то же время я запустил блог и переводил для него зарубежные статьи по саморазвитию: тайм-менеджменту, привычкам, здоровью и прочему. Тогда практически ничего не было переведено на русский язык, и я довольно быстро собрал себе аудиторию, у меня в блоге даже покупали рекламу. В целом я делал много разных мелких digital-историй и извлек из этого немало пользы: базовые знания цифрового маркетинга, копирайтинг, владение Photoshop, понимание упаковки продукта, трафика и способов собирать подписчиков. И спустя много лет это реально стало частью моей деятельности и сильно пригодилось. Евгений Никонов — основатель креативного агентства BezNebes В детстве я до изнеможения трудился на даче: у родителей было 20 соток земли и непреодолимое желание сделать как можно больше заготовок на зиму. Из этого я смог вынести очень ценный урок, актуальный и в бизнесе: сколько бы сил ты ни вложил и как бы точно ни следовал инструкциям, риск того, что все сожрет саранча или колорадский жук, очень велик. Или все может погибнуть, стоит лишь один раз не полить грядки. Или — что еще хуже — все результаты труда может присвоить тот, кто все это время прохлаждался. Когда я уже учился в университете, летом начал подрабатывать, можно сказать, в IT-сфере: разгружал фуры с компьютерной техникой. И уже тогда понял, что будущее — за плазменными экранами (они были намного легче) и высокими технологиями. На самом же деле наиболее ценное, что я вынес из этой работы, — это умение работать в команде. На 4-м курсе я случайно попал на работу на телевидении. Занятие оказалось совсем не пыльным: нужно было просто смотреть кино, причем платили за это по меркам того времени очень прилично. Это сильно контрастировало с моим предыдущим опытом, и тогда я осознал, что работать головой куда приятнее и выгоднее. Материалы по теме: 5 ранних признаков того, что ваш стартап добьется успеха Семь признаков того, что руководителю компании пора что-то менять Рабочее место: Александр Зимин, управляющий партнер NP Capital Ведущий разработчик Яндекс.Станции рассказал о том, какие специалисты нужны рынку Рабочее место: Екатерина Макарова, соосновательница BelkaCar