Фарман Меликов об «искре, которая дала ему вспыхнуть»

В 21 веке мы часто слышим о том, как трудно нашей молодёжи находить себя в современном обществе, ловить ритм новых трендов и оставаться «на плаву». Государственные учреждения Дагестана констатируют факт ухода молодёжи в другие регионы России в поисках лучшей жизни и более гибкой социальной среды. Но есть в республике молодые люди, которые своими знаниями, трудом и упорством прокладывают себе путь и достигают больших высот на малой Родине! Одним из них является сотрудник министерства по делам молодёжи РД Фарман Меликов, который на своём примере показывает, что «пробиться» в республике можно и без связей или толстого кошелька. «Главное — иметь цель и идти к ней», — считает он. А какая у него цель, и как он к ней идёт, Фарман рассказал нам в интервью. — Фарман, расскажи нашим читателям о себе, откуда ты родом и где учился? — Я родился 9 апреля 1992 года в селении Касумкент Сулейман-Стальского района. Учился в КСОШ №1 и окончил ее с отличием. Потом переехал в Махачкалу и с 2009 по 2014 года был студентом факультета государственного муниципального управления ДГТУ. — Ты всегда знал, чем хочешь заниматься? — Можно сказать и так. В 9 классе я всерьёз стал задумываться о будущей профессии. Мне нравилось наблюдать за главами своего Сулейман-Стальского района: как они управляют, как работают во благо народа. Мне хотелось быть как они. У меня появилась установка — стать управленцем, хозяйственником, и я решил обучиться этому и стать таким же лидером. — А как получилось, что ты стал работать в молодёжной политике? — После 11 класса я поступил в политехнический университет и стал изучать государственное и муниципальное управление. Учился отлично, участвовал во всероссийских и международных конференциях. Но я был активным не только в учёбе, но и в общественной деятельности. Я возглавлял комитет по делам молодёжи своего факультета. И все наши мероприятия мы проводили именно для молодых людей, для студентов. Я постоянно был на виду: участвовал во всех конкурсах и проектах, проводимых на территориях республики, защищался несколько раз на форуме «Машук». И как-то получилось, что меня заметили и пригласили на собеседование в Молодёжный инновационный центр, который тогда действовал при Минмолодёжи. Потом взяли на работу. — У тебя была очень насыщенная студенческая жизнь. Скажи, что было в ней самым запоминающимся? — Самым запоминающимся и ярким для меня стало то, что уже на втором курсе мне предложили возглавить КДМ факультета. Это было неожиданно. Я понимал, какая здесь большая ответственность, но был рад и делал всё возможное, чтобы оправдать оказанное мне доверие декана и замдекана по воспитательной части Ислама Магомедовича Гаджиева. Он всегда направлял и поддерживал меня. Попасть в Минмолодёжи мне также помогло его ходатайство. Сейчас мы вместе работаем в министерстве, но уже по разным направлениям. Ну и, конечно, запомнились все возможные концерты, подготовка к студенческой весне и различные форумы. Ещё я очень любил писать научные статьи, их публиковали потом в сборниках. Сейчас на это у меня совсем нет времени. — А почему ты не связал дальнейшую жизнь с наукой и преподаванием? — Такое желание изначально было. На 5 курсе мне предложили работать в управлении по воспитательной и социальной работе там же в университете. После окончания я поступил в аспирантуру, думал вырасти внутри вуза, заняться научной деятельностью. И тут пригласили в министерство. Мне казалось, что это новый вызов, ещё одна интересная возможность для меня. И я сделал выбор, но я не жалею. Науку, кстати, я сразу не бросил, но на 2 курсе аспирантуры совмещать становилось сложнее, и я снова сделал выбор в пользу молодёжной политики. Но мне по-прежнему интересна научная деятельность, хочется к ней вернуться. Планирую, если в дальнейшем в работе будет всё стабильно, окончить аспирантуру и может даже заняться педагогической деятельностью. — Наука стала частью тебя, а общественная деятельность? Что тебе дал КДМ? — Комитет в первую очередь научил меня работать с людьми, выстраивать с ними деловые отношения, вести переговоры. Я также приобрёл организационные способности и лидерские качества. Научился ответственности не только за себя, но и за каждого члена организации, который работал под моим руководством и, конечно, за свою работу, за все мероприятия, проводимые мной. Вообще, когда я только возглавил эту организацию, у меня был некий внутренний барьер, были сомнения, но несмотря на это, я продолжал работать. Думаю, что если мою активность заметили, то я неплохо справлялся тогда со своими обязанностями. — Фарман, откуда ты берёшь силы делать столько порой сильно отличающихся друг от друга вещей? Что тебя вдохновляет? — Поставленная цель. Я ставлю цель и иду к ней. Это меня вдохновляет, воодушевляет. Если что-то не получается или возникают препятствия, я не опускаю руки, наоборот с ещё большим стремлением иду к своей цели. Какой бы работой мне не пришлось заниматься, я стараюсь брать от неё максимум положительного. Всё это новый опыт, который помогает мне в дальнейшем. Это развивает меня, укрепляет, пробуждает желание стремиться к лучшему и даёт силы идти к своей изначальной цели — работать на благо, помогать людям, стать хорошим руководителем. Фарман Меликов — Наверняка нашим читателям будет интересно то, как и где начиналась твоя трудовая деятельность? — С февраля 2014 по июнь 2014гг., работал в должности специалиста сектора молодежных программ Управления по воспитательной работе и социальному развитию ФГБОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет». С сентября 2014 года работаю в структуре Министерства по делам молодежи Республики Дагестан, начинал свою трудовую деятельность от ведущего специалиста до директора ГКУ РД «Молодежный инновационный центр». В июне 2016 года был назначен директором ГКУ РД «Информационно-методический центр реализации молодежной политики «Перспектива» Министерства по делам молодежи Республики Дагестан. С июля 2017 года переведен в аппарат Минмолодежи РД и являюсь консультантом отдела Управления гражданско-патриотического воспитания и профилактических программ. — А как ты попал в министерство и за такой короткий срок открыл перед собой такие перспективы? Это твои личные амбиции, или все же по сложившейся традиции, «через связи»? — Да какие «связи»?! Тут дело во внутреннем порохе и в той искре которая дала ему вспыхнуть. Это знания и мое стремление идти вперёд, развиваясь шаг за шагом. Похвально. О вашей активной работе свидетельствуют также и благодарственные письма, полученные от разных ведомств, в частности, от руководителя Федерального агентства по делам молодежи Министерства образования и науки Российской Федерации «За личный вклад в развитие молодежной политики Российской Федерации, а также за профессионализм, творческий подход и инициативу, которые Вы проявляете на благо молодежи нашей страны». — Твоя нынешняя деятельность сильно отличается от предыдущей. Ты руководил людьми, а сейчас занимаешься профилактикой асоциальных явлений среди молодёжи. Расскажи, как тебе удалось перестроиться. — Я уже говорил, что от каждой деятельности я беру всё самое лучшее. Профилактика асоциальных явлений узконаправленная, но очень интересная сфера. Благородная. Мы объясняем ребятам, что наркотики и терроризм — не те вещи, которыми стоит заниматься. В начале я не совсем понимал специфику этого направления. Но постепенно, проведя рейды, акции стал больше понимать, изучать нормативные акты, на которых основывается вся наша деятельность, включился и перестроился. — А каким в твоём понимании должен быть хороший руководитель? — Руководитель прежде всего должен быть лидером и не номинальным, а признанным. Он должен быть профессионалом в своём деле, должен уметь нести ответственность за себя и своих подчинённых, настраивать, вдохновлять и мотивировать их. И, конечно, ему нужно быть в команде, а не самому по себе. Когда, я был директором госучреждения я старался сделать так, чтобы все чувствовали себя нужными в коллективе, чтобы каждый, кто со мной рядом, развивался бы и рос вместе с мной. По возможности помогал, поддерживал и направлял их. — Не было внутреннего противоборства: привыкаешь быть самому себе начальником, а тут снова приходиться работать под руководством другого? — Сначала мне было сложно адаптироваться. Я пытался многое делать сам, предпринимать какие-то шаги без утверждения начальника, но потом свыкся с тем, что надо мной всё же есть начальник. С одной стороны, так даже легче. Ты выполняешь готовые поручения, тебе не нужно самому ничего придумывать. Но я всё равно вношу свои инициативы, и они поддерживаются. У нас командная работа, мы делаем всё совместными усилиями во благо нашей молодёжи. — Думаю, о работе достаточно. Перейдём от Фармана-работника к Фарману-человеку. Расскажи, как ты проводишь свободное время и чем увлекаешься. — Моё свободное время, если не бывает рейдов или других мероприятий –это, конечно, же выходные. Их я провожу по-разному. Очень люблю играть в футбол особенно вечерами. Ещё я состою в общественной организации «Союз молодёжи Южного Дагестана», бывает, помогаю им организовать и провести мероприятия или просто принимаю в них участие. Общественная деятельность меня пока не отпускает. Стараюсь встречаться с друзьями, но этого мало, хочется видеться чаще. На семью тоже остаётся мало времени: ухожу рано, бывает, что задерживаюсь на работе и прихожу поздно. Хочется уделять больше внимания и им. — А в каком Дагестане ты бы хотел, чтобы росли твои дети? — В процветающем. Где бы у них были все возможности для самоопределения. Чтобы они могли получить хорошее качественное образование, чтобы воспитывались в здоровой среде, чтобы их окружали хорошие, добрые и умные люди, чтобы они могли реализоваться и принести пользу республике. — Что бы ты изменил в республике? — Социальную сферу. Мне кажется, что главное — это улучшить качество жизни людей. Те же больницы, различные социальные учреждения, образовательная сфера. Если люди будут жить в достатке, если не будет войн и других потрясений, то любой край будет развиваться и процветать. — Что бы ты посоветовал тем, кто только начинает свой профессиональный путь? — Учиться, получать знания, выбрав то, что им действительно нравится, а не потому что захотели родители получать диплом для галочки. Определившись, поставить цель и идти к ней, потому что жить без цели нельзя. Это бессмысленно. Нужно стараться быть полезными для общества, семьи и делать добро.

Фарман Меликов об «искре, которая дала ему вспыхнуть»
© Mirmol.ru