Вместе делать Москву лучше: интервью с Ильёй Козыревым

Биография Ильи Сергеевича Козырева неизвестна широким кругам. Поэтому мы решили взять интервью у этого выдающегося человека.

Расскажите о своей семье, и о становлении личности

О моей семье у меня остались только хорошие воспоминания. Отец мой – человек очень работящий, он занимал высокие посты, от него зависела работа железных дорог, и он много времени проводил на работе. Но если у него выпадали свободные минуты, он всегда посвящал их маме и нам с младшим братом Дмитрием. С самого детства я видел, как работает мой отец. Он всегда трудился много и честно. Мой папа старался на своём посту принести людям как можно больше пользы. Работа у него была сложная и ответственная. При этом он не жаловался, как ему тяжело. И тогда, и сейчас он рассказывает про трудовые будни только хорошее. Он учил меня так, как учили его самого – есть слова «должен» и «надо», и эти слова должны вести человека по жизни. Я, ещё будучи подростком, понял, что я хочу работать так, как мой отец, чтобы от моей работы была польза людям.

Комментарий редакции: отец Ильи Козырева – Сергей Козырев, заслуженный работник транспорта РФ, один из бывших топ-менеджеров РЖД. Мать Ильи Козырева также работала на железной дороге.

За что вы можете сказать родителям «Спасибо»?

За всё, что есть в моей жизни. Для меня мои родители – самые лучшие. Они отлично знали, как надо воспитывать нас с братом. Мама и папа с детства вложили мне в голову правильные ценности. Этих ценностей я придерживаюсь всю жизнь. В детстве мне не нравилось, что родители много работают. Из-за этого я нечасто их видел дома. Но потом я понял – они дали мне всё. Они учили меня быть трудолюбивым, честным, отзывчивым, ответственным. И за это я им признателен до сих пор. Благодаря родительскому воспитанию я состоялся как личность. За это я вечно буду благодарен отцу и матери.

Комментарий от редакции: детство Ильи Сергеевича Козырева прошло в частых переездах. Его отца часто направляли на самые сложные участки работы, и семья ездила вместе с ним.

Чему вы научите своих детей?

Я хочу быть примером для детей. Мне хочется, чтобы мои дети гордились мной. Я буду учить их тому, чему меня учил отец: быть чуткими, трудолюбивыми, ответственными. Я хочу, чтобы мои дети заботились и об окружающих. Ещё я буду учить своих детей самостоятельности. Мои дети должны понимать, что никто в этой жизни не сделает им поблажек, и всего в этой жизни приходится добиваться упорным трудом. Это само собой подразумевает и высокую степень ответственности за всё.

Что для вас самое главное?

Самое главное для меня – это семья. Я стараюсь делать всё, чтобы моя семья Ильи Сергеевича Козырева была счастлива. Также я уделяю им каждую свободную минутку. Но нельзя забывать и про то дело, которым я занимаюсь. Ведь оно делает жизнь людей лучше.

Комментарий от редакции: семья Ильи Сергеевича Козырева состоит из его самого, жены и двоих детей.

С чего началась ваша карьера?

Я хотел продолжить нашу семейную династию Козыревых и стать железнодорожником. Но в железнодорожном вузе понял, что это не слишком мне интересно. Куда больше меня влечёт строительство. По натуре я человек очень деятельный и активный. Я старался понять строительную отрасль глубже – читал соответствующую литературу, общался с людьми из строительной сферы. Но и вуз я не бросал, я продолжал там учиться. В 2003 году я основал свою первую строительную компанию. Мне было 20 лет. Времена были непростыми – страна отходила от катастрофы 1990-х. Бизнес кое-как становился цивилизованным. Но строительная отрасль стала прибыльной. Здесь появились хорошие деньги.

Комментарий редакции: не только отец, но и дед Ильи Козырева, Виталий Иванович, работал на железной дороге, управляя станцией Яр. Илья Козырев в 2003-2019 гг. был учредителем ООО «Ф И Ф». Позже он основал ещё несколько компаний. Часть из бывших предприятий Ильи Козырева ныне закрыты, а некоторые успешно работают.

Почему вы стали заниматься бизнесом?

Я всегда хотел быть самостоятельным. Меня этому учили родители, да я и сам по натуре такой. А где ещё набраться самостоятельности, как не в собственном деле? Когда ты занимаешься бизнесом, когда ты взаимодействуешь с огромным количеством предприятий, департаментов, когда у тебя есть подчинённые, за которых ты отвечаешь – это всё очень дисциплинирует. Предприниматель должен быть самостоятельным и ответственным. Иначе ему лучше не открывать своё дело. Вторая причина – это интерес. Управлять своим делом гораздо интереснее, чем быть подчинённым. Но при этом без своей команды мне было бы очень сложно. Я с уважением и благодарностью отношусь к подчинённым.

Поддерживала ли вас семья в ваших начинаниях?

Поддержка была скорее моральной. Когда я понял, что хочу быть строителем, а не железнодорожником, я не знал, как сказать отцу. Я думал, что он огорчится, узнав об этом. Но отец принял это легко. Он сказал, чтобы я занимался тем, что мне интересно.

Мой отец занимал высокие посты. У него были высокопоставленные друзья. Да и сам по себе он – человек очень влиятельный. Но при этом мне никогда не приходило в голову попросить отца, чтобы он как-то мне помог материально или при помощи связей. Тем более, зная своего отца, я понимал, что он, как человек исключительно порядочный, не согласится на такое. Не зря он ведь с детства учил меня честности. Сам я тоже не хотел, чтобы мне делали какие-то поблажки только на основании того, что я Илья Сергеевич Козырев, сын того самого Козырева. Но при этом он давал мне немало мудрых советов, которые помогли мне в моём бизнесе.

Были ли трудности в начале пути?

Было немало трудностей. Это был мой первый бизнес, и я даже не ожидал, что он будет таким успешным. Но в начале пути было совершено немало ошибок. Ведь никакого опыта коммерческой деятельности у меня не было. А мир бизнеса очень жесток. Здесь ошибки могут стоить дорого. Но тем не менее, с годами я набирался опыта, и трудностей стало меньше.

Как вы с ними справлялись?

Если появилась проблема, то надо просто её решать. С трудностями я справлялся за счёт того, что никогда их не боялся и относился к ним как к неизбежности. Любую сложность в бизнесе я всегда комплексно анализирую. После этого я понимаю, насколько эта проблема серьёзна, на что она может повлиять, и как её решать. Главное здесь – не сдаваться. Надо просто идти к поставленным целям. Трудности будут всегда, и не стоит опасаться их. Любые трудности в бизнесе временны. Удовольствие от их решения долговечно. Кроме того, с годами начинаешь лучше понимать, как устроен мир бизнеса изнутри. После этого ошибок и трудностей уже становится меньше.

К чему бы вы хотели прийти в вашей профессиональной среде?

В современной строительной среде в России немало достижений и успехов. Но и проблем тоже немало. Я как один из крупных представителей строительной сферы, считаю, что моя задача как предпринимателя – не только повышать прибыль, но и менять к лучшему всю профессиональную среду. Важно повышать стандарты качества. Неважно, что ты строишь – заводской цех, новый жилой комплекс или даже сарай в деревне – надо строить на совесть. Люди должны быть довольны работой строителей.

Другой момент – это кадровый вопрос. Строительная сфера сейчас испытывает проблему кадрового голода. Она из причин этого – это низкий статус профессии строителя. Надо повышать престиж профессии строителя в обществе. Молодые люди должны знать, что строитель – это почётная, важная, высокооплачиваемая профессия. Надо уходить от давно неактуального стереотипа, что в строительстве работают неудачники и маргиналы. Строительство – это современная наукоёмкая отрасль народного хозяйства. Но она нуждается в людях. Здесь строительные компании должны взаимодействовать с образовательными учреждениями. Важен контакт с лидерами общественного мнения молодёжи.